Transporte de Mercadorias: Verificar regras de transporte. Obrigação de comunicar à AT, antes do início do transporte
Admissão de Pessoal: Obrigatoriedade de comunicar à Seg.Social, 24 horas de antecedência a entrada do funcionário
Caixa Correio Eletrónico: Verifique diariamente a sua caixa de correio eletrónico, pois é aqui que cai toda a correspondência da AT, portagens, etc.
O SER EMPRESÁRIO DE SUCESSO.: O ser empresário de sucesso. As 3 regras básicas de organização, para que possa ter a informação indispensável e verdadeira da gestão da sua empresa e com ela “CRIAR VALOR”. 1 - Separe as suas finanças pessoais da empresa. O básico do negócio! Mas na verdade, este é um dos erros mais frequentes por parte de alguns empresários na fase inicial de lançamento dos seus negócios. O que é da empresa fica na empresa, é um “ser” independente. Defina o seu salário, de acordo com a rentabilidade do seu negócio e com ele vai gerir a sua vida pessoal. 2 - Organização: reunir todos os documentos para entregar na contabilidade. A organização é muito importante. Se é a primeira vez que está por sua conta, uma boa gestão administrativa é fundamental. Aqui o seu contabilista tem uma palavra a dizer: Se o Contabilista for exigente consigo, quer dizer que este se importa consigo, este quer ver o seu negócio a prosperar, este quer dar-lhe a informação verdadeira do seu negócio. A entrega atempada dos documentos ao contabilista, é fundamental, pois só assim se consegue ter o retorno de informação periodicamente e em tempo razoável. Desta forma, ele será capaz de lhe fornecer resultados da sua empresa, permitindo-lhe fazer um bom planeamento fiscal e consequentemente da sua tesouraria. "A chave para o sucesso, está no seu Contabilista.” - Ele será o seu parceiro estratégico, a pessoa que o vai guiando e acompanhando na evolução do seu negócio. Comunique, reúna, esclareça com o Contabilista, só ele o poderá aconselhar, pois é ele o conhecedor real do seu negócio. 3 - Foque-se na gestão financeira da sua empresa Como empresário e gestor, terá de ter o foco de uma boa gestão financeira da sua empresa, aliado à sua vontade de melhorar diariamente a performance da sua empresa. O sucesso da sua organização, está dependente de si, cabe-lhe a si dar toda a informação real e verdadeira atempadamente, que permita o seu contabilista fornecer-lhe relatórios mensais sobre a evolução e rentabilidade do seu negócio. Para que serve esta peça de gestão? É o alimento que necessita, para que tome boas decisões e crie estratégias. Quando os gastos e os ganhos são registados e monitorizados com precisão, você tem conhecimento necessário sobre a realidade financeira do seu negócio. “Acrescentamos valor à sua organização.”