• +351 239 430 603 | 239 430 757
  • Rua Adriano Lucas Edificio Portas São Miguel, Loja B, R/Ch 3020‐430 COIMBRA
  • 09:00 – 18:00

EU SOU O GESTOR, O MEU CAMINHO...

29.02.2020 | Categoria


1 – Metas e objetivos
Estabelecer metas e objetivos é a principal "estrada" a ser percorrida na Gestão Empresarial. Sem isso, nenhuma empresa é capaz de crescer, se desenvolver ou até mesmo se manter no mercado.

É preciso projetar um caminho seguro a ser seguido. Qual o "Break Even" do negócio, qual a faturação que pretende atingir? Qual sua meta de crescimento mensal? Qual sua meta de expansão de negócio?

2 – Análise e gestão de resultados
Como projetar novas metas e objetivos, se sua empresa não tem um controle de análise de resultados? É preciso ter um mapa arquivado de todos os resultados obtidos, tanto positivos quanto negativos.

É a partir dos erros que se desenvolvem novas estratégias para garantir sucessos sucessivos. O gestor empresarial é quem organiza, planeia e principalmente analisa tudo dentro da empresa.

Dirija o seu negócio com ferramentas de gestão de qualidade, assim como rodei-se com uma equipa profissional e responsável.

3 – Gestão estratégica de custos
A administração de custos reflete diretamente nos resultados do seu negócio. Se você não tem conhecimento do custo de produção do seu produto ou serviço, como saberá o quanto cobrar por ele? Qual será sua margem de lucro?

TENHA SEMPRE EM MENTE.
"Qual o meu Ponto Crítico das Vendas e/ou serviços?"
"Qual a minha margem de Lucro ?"

O Gestor é você, a empresa é sua, e sua função é:
Planear: : observar o futuro, definir os objetivos da instituição e a forma de alcançá-los
Organizar: construir a estrutura social (recursos humanos) e material (matérias-primas e operações) de uma organização
Dirigir: coordenar, por meio de ferramentas como a motivação, a orientação e a liderança, a ação dos colaboradores para que sejam alcançadas as metas do negócio
Controle: verificar se as metas, os processos e as diretrizes estão sendo alcançadas ou seguidas.