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29.02.2020 | Categoria

EU SOU O GESTOR, O MEU CAMINHO...

1 – Metas e objetivos
Estabelecer metas e objetivos é a principal "estrada" a ser percorrida na Gestão Empresarial. Sem isso, nenhuma empresa é capaz de crescer, se desenvolver ou até mesmo se manter no mercado.

É preciso projetar um caminho seguro a ser seguido. Qual o "Break Even" do negócio, qual a faturação que pretende atingir? Qual sua meta de crescimento mensal? Qual sua meta de expansão de negócio?

2 – Análise e gest

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06.11.2019 | Categoria

O que quer ser no FUTURO.

Todos conhecem nosso PROPÓSITO e entendem o futuro da empresa?

Uma atividade que se deve fazer quando se começa um novo projeto em uma empresa, perguntar aos colaboradores onde eles imaginam que a empresa pode estar em 5 ou 1o anos. Maioria das pessoas não entendem o futuro da empresa.

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06.11.2019 | Categoria

AS Vendas estão a cair, porquê?

– Os nossos PROBLEMAS internos são conhecidos de forma detalhada?


Não basta chegar à conclusão de que “Nossas vendas estão a decair muito”. Claro que queda nas vendas é um problema, mas saber só isso não é suficiente. Entenda este fenômeno (problema) de forma detalhada, por exemplo, respondendo com informações do marketshare por produto, por região, por ponto de venda, ticket médio por cliente, etc. Em seguida, analise o

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06.11.2019 | Categoria

Como descrever um Lider.

Essa não é uma pergunta simples porque entendemos que liderança é a capacidade de influenciar e inspirar pessoas. Todos somos líderes em potencial porque sempre podemos influenciar ou inspira alguém. Há pessoas que naturalmente apresentam características que favorecem a liderança tais como: comprometimento, ética, honestidade, transparência, capacidade de comunicação, dedicação, altruísmo, força de vontade, encorajamento, otimi

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